在项目管理过程中，过程是针对（）而言的。

承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以（）为依据。

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在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。

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在项目的实施过程中，由于各方面的原因，（　）是很难避免的。

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项目在酝酿与决策过程中，应多听取从事（）研究人士的意见和建议。

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项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。

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（）管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

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在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。

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明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。

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（）对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

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