A控制
B产品
C管理
D系统
承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。
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在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
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在项目的实施过程中,由于各方面的原因,( )是很难避免的。
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项目在酝酿与决策过程中,应多听取从事()研究人士的意见和建议。
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项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是()。
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()管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
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在工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括()。
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明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。
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()对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。
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