A领导抵消器
B领导替代品
C领导放大器
D领导影响力
国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用()。
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按照菲德勒模型,当组织处于最好或最坏的环境时,适应选择()的领导者。
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当企业在选择组织活动方向和内容时,在下面所列的方法中,可以选用的是()
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魅力型领导理论认为,当下属的任务结构不明确时,或者员工所处的环境带有极大的不确定性时,魅力型领导者能够并不能起到很好的作用。
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根据权衡理论,当企业不能够及时、足额地偿还债务时,企业就会陷入()。
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2010年,全球范围内的低碳经济转型已经开始,各企业需要做好一切准备迎接这一变化。无论是能源行业、运输业等碳排放密集型企业,还是金融等受气候变化影响较小的行业,都必须将低碳经济纳入战略规划。虽然向低碳经济转型应当如何开展仍具有很大的不确定性,但是,做好低碳经济规划在未来二十或者三十年里将关乎企业的输赢甚至生死存亡。开展低碳经济会使诸多工业企业组织要素发生重大变化,且这种战略变革可能会与企业过去固有的文化很不一致。结合材料说一说,当企业组织要素发生重大变化,且战略变革与企业文化不一致时,企业应当如何处理;同时,企业需要从哪些方面采取行动。
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当进度和质量、费用发生矛盾时,项目组织领导质量意识强的反映是()
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当企业处于低度不确定的环境时,组织应采取()
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当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有()
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