A对
B错
计划工作的第一步是为组织及其所属的下级单位确定一定时期内所要达到的效果()。
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计划工作,就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法,具体内容包括()
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计划工作就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法,其具体内容包括()
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()是指在一个组织中,从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
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一想到明天就要正式到公司报到上班,李阳心里别提多高兴了。李阳认为明天公司肯定会为他们这几个新招来的大学毕业生安排一些“精彩节目”,比如高层管理者的接见与祝贺,同事的欢迎等。因为李阳的的不少同学都欣喜地告诉他自己的公司是如何热情地接纳“新人”的„„ 然而,第一天是令他失望的。他先来到人事部,过了好长时间,经理才派助手接待他。助手带着李阳到了一个乱哄哄的办公桌前,说“你的前任辞职了,桌子很乱,还没来得及收拾,你自己收拾一下吧。”说完,助手就忙自己的去了。 到中午,助手带着李阳去吃饭,李阳自己主动了解了一些公司情况,午休时又与同事谈了一会。第二天,经理把李阳叫到经理室开始分派任务。李阳的工作是网络制作与维护,需要同不少人打交道,但他还不知道谁是谁,很是无奈。第三天,经理让李阳送一份材料到楼上的财务部,李阳送去后,就又继续自己的工作了。经理走了过来,一脸不悦的说“交给你工作,你一定要向我汇报结果,知道吗?”李阳虽然嘴上说“知道了”,但脸上却露出了不满的神情。 这几天,让李阳感到好一点是另外两个同事,一个同事是自己前两届的校友,一个同事是那种爱开玩笑的人。李阳曾经问过他俩:“难道公司总是这样接待新员工?”校友对他说,“公司就是这种风格,让员工自己慢慢适应,逐渐融入公司。”“公司的创始人是几个工程方面的博士,他们认为过多的花样没多大用处。” 到了周末,李阳约同学出来吃饭,谈起自己第一周工作,茫然地说:“糟糕极了!”如果你所在的互联网行业的企业中需要招聘一位“营销部经理”,请根据你所学到的知识就“工作能力”和“胜任力”两个方面设计一套结构化面试的试题,并附上你所要的比较优秀的回答方式。
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杰克记录下了他参与的所有活动以及每个活动所要花费的时间。杰克所在的企业最有可能使用了下列哪种职位分析的数据收集方法?()
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两年前,小林当时是一名酒店经理,整天在岗位上忙忙碌碌,把酒店的业务打理得井井有条。可是忽然有一天,小林就变成了一个多余的人。由于集团业务重组,酒店业务被撤消,他被解雇了。刚失去工作的时候,他曾经试图去应聘,但是与以前工作类似的职位很少,因此屡屡碰壁。小林开始沉沦和灰心丧气,整日无所事事,生活也变得一团糟。他开始了白天看电视、晚上酗酒的生活。这样的日子持续了整整一年的时间。 在亲友的帮助下,小林开始思考自己的行为,开始认真考虑自己的前途和出路。他经常问自己:“难道我再也找不到自己喜欢做的事情?难道真没有适合我从事的工作?”,小林想或许他应该转变观念,不一定非要做同过去完全一样的工作。在这种观念的驱使下,他开始应聘其他类型的工作。 小林现在是一家休闲中心的市场部助理,职位不如以前的高,但他非常喜欢这个工作,他喜欢他的团队和同事。新的工作更多的是策划和与客户接触,工作时间也不像以前那么紧张,小林渐入佳境,变得游刃有余。 小林常想起刚下岗的那段日子,当时的他已经陷入了成见的泥潭,无法摆脱思维定势——是挫折给他上了真正的一课。现在,小林有了自己喜欢的工作,有了新的目标,并向目标迈进了一大步! 小林不一定非要做同过去完全一样的工作,在进行新的职业选择时,需要注意的内容包括()。
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资源计划的工具有()。
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小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。
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