把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列生产中的一个组成部分，进行集中生产或销售，形成一种比较优势。小企业这种发展战略是（）

当公司发展到跨国经营阶段时，文化的重要性相对与企业的经营与跨地区经营阶段相比更加提高了。

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当公司发展到跨国经营阶段时，文化的重要性相对与企业的经营反而降低了跨国经营阶段，企业的竞争优势完全为价格所主导。

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通过研究竞争对手的产品和服务，并将这些产品和服务的最大优点纳入自己所生产的产品之中，这属于企业研究发展战略中的（）战略。

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企业再造与事业重组的区别在于，企业再造着眼于任务是怎样完成的，以及如何相应地重新设计业务流程，从而带动整个组织的全面变革；事业重组则是通过（）提高经营效益，并没有触及（），它只适用于企业发展的一定阶段。

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管理会计十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量，相对地，不大关心管理过程及其结果对企业内部各方面人员心理和行为的影响。

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约束性固定成本作为经营能力成本这一属性决定了该项成本的预算期通常比较长。约束性固定成本预算应着眼于经济合理地利用企业的生产经营能力。

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纵向发展模式指国际企业将其在母国生产和经营的产品平行地扩展或转移到海外。

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在企业庆典或每个营业日，举行升旗、播放企业歌曲、领导讲话等固定的、严肃的仪式，经常性地传播企业经营理念，是企业理念行为化的哪种方法？（）

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选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。

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