A倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
B资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
C黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
D业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
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在推进六西格玛管理的组织中,负责对六西格玛管理进行全面部署,为项目实施提供资源保障,是下述哪个角色的主要职责?()
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六西格玛管理在推进中,常常根据所要解决的问题,建立跨职能部门的项目团队,通过项目管理来实施业务流程的改进,则以下关于项目的描述不正确的是()
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关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()
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以下关于客户投诉管理岗位的岗位职责描述中,不正确的是()。
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解释一下项目管理中“整合优化”这个术语,并描述项目经理的主要角色和职责。
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协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责:()
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六西格玛管理中的主要角色()
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在六西格玛管理中,对于失效模式及影响分析(FMEA),下述哪些项的描述是正确的()
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