A瓶颈理论
B约束理论
C关键路径
D项目评审
以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的?() Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。 Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。 Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。 Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制,进而提高整体效率。
单选题查看答案
以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的?() Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。 Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。 Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。 Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制,进而提高整体效率。
单选题查看答案
针对某个给定的客观对象最大化到某个限度或最小化到某个限度,使资源达到最优配置的方法,通常也是配置稀缺资源的规划工具,这种方法叫做:()
单选题查看答案
对于一个行业来说,潜在的进入者或新加入者会带来新的生产能力,带来新的物资资源,从而对已有的市场份额的格局提出重新分配的要求。对此,下列哪种说法是正确的?()
单选题查看答案
长期股权投资采用权益法核算时,在持股比例不变的情况下,被投资单位除净损益以外所有者权益的增加,企业按持股比例计算应享有的份额,借记下列哪个科目?()
单选题查看答案
如果制造企业己针对其产品的最后组装环节确定了可容忍的瑕疵数量上限,那么,该公司应该应用以下哪种质量控制程序?() Ⅰ.检查制成品是否遵守了既定的容忍限度; Ⅱ.审查因最后检查过程中没有发现瑕疵而导致的退货情况; Ⅲ.将原材料和机器设备的规格与产品设计初衷进行比照; Ⅳ.建立涵盖管理层及其下属的质量圈,以开展有关劳动效率的讨论。
单选题查看答案
某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当:()
单选题查看答案
某公司拥有复杂的联网环境。公司管理人员决定,在发生严重停机情况时,公司将不依靠外部的“热”址或“冷”址,相反,公司在任何情况下都将拥有充分的富余能力,容纳正常情况下由故障发生地解决的处理任务。为了使该计划成功运作,应该:()
单选题查看答案
具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于:()
单选题查看答案