单选题
A需求管理
B范围定义
C范围变更
D编制范围说明书
正确答案
答案解析
略
相似试题
编制范围管理计划过程的一个重要工作是明确如何定义项目范围、如何管理项目范围，并把工作结果写在一个文档中予以清楚地描述。这份文档是（）
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（）不是项目范围管理计划的作用。
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项目范围管理计划的主要内容和作用是（）
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项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
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对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（）
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项目范围变更控制，包括（）
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假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前，每个假设都必须被确定为：（）
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在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）
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今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。
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