经理层对（）负责，主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。

（）对董事会负责，主持企业的生产经营管理工作。经理和其他高级管理人员的职责分工应当明确。

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负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是（）。

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（）负责组织实施股东（大）会、董事会决议事项，主持企业的生产经营管理工作。

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监事会对（）负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。

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董事会对股东（大）会负责，监督企业董事、经理和其他高级管理人员依法履行职责。

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“企业应当关注市场环境、政策变化等外部信息对企业生产经营管理的影响，广泛收集、分析、整理外部信息，并通过内部报告传递到企业内部相关管理层，以便采取对应策略。”很好的说明了企业外部信息对企业决策的影响。

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SQ公司为一服装生产企业，服装以出口为主。当年其他应付款-外协加工费余额1000 万元，占公司当年利润的65%。外协加工费当年累计发生额占销售成本的22%。 SQ公司内控现状： 1.由生产部经理负责是否委托、对外委托和验收； 2.对外委托的外协加工情况财务部门一无所知，财务对委托过程失去控制； 3.发生退货时，直接报生产部经理备案，生产部未设备查账簿，全凭生产部经理一人控制，财务部门同样失去监督。

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SQ公司为一服装生产企业，服装以出口为主。当年其他应付款-外协加工费余额1000 万元，占公司当年利润的65%。外协加工费当年累计发生额占销售成本的22%。 SQ公司内控现状： 1.由生产部经理负责是否委托、对外委托和验收； 2.对外委托的外协加工情况财务部门一无所知，财务对委托过程失去控制； 3.发生退货时，直接报生产部经理备案，生产部未设备查账簿，全凭生产部经理一人控制，财务部门同样失去监督。

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（）作为企业资金活动的起点，负责筹集企业投资和日常生产经营活动所需的资金。

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