施工合同中，承包人的一般义务包括（）。

施工合同中，发包人的一般义务包括（）。

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工程计量时，若发现工程量清单中出现工程量的增减，应按承包人在履行合同义务过程中（　）的工程量计算。

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工程计量时，若发现工程量清单中出现漏项或计算偏差，应按承包人在履行合同义务过程中（）的工程量计算。

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以下（）一般不属于发包人义务。

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合同终止后，承包人应做的评价工作，包括（）。

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【背景】：某施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下： ××工程施工合同书（节选） 一、协议书 1．工程概况 该工程是位于某市的××路段的城市桥梁工程，上部为连续混凝土箱梁结构，下部为混凝土灌注桩承台结构（其他概况略）。 2．承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的所有工程。 3．合同工期 合同工期为2004年2月21日～2004年9月30日，合同工期总日历天数为223d。 4．合同价款 本工程采用总价合同形式，合同总价为：陆仟贰佰叁拾肆万元整人民币（￥6234。00万元）。 5．质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。 6．质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。 7．工程款支付 在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 其他补充协议 1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。 2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 【问题】 （1）该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处？并请指正。 （2）该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处？请指出并改正。 （3）该工程按工期定额来计算，其工期为212d，那么你认为该工程的合同工期应为多少天？ （4）确定变更合同价款的程序是什么？

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一般施工合同由（）等部分组成。

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施工成本目标控制的措施之案例分析 1．背景 某公司竞标承建××高速公路工程。开工后不久，由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动，在成本控制目标管理上，项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失去控制的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等项成本管理工作。 路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确确定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。 施工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。 在土方开挖时，正值南方梅雨季节，遇到了数天季节性的大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。 2．问题 （1）施工项目部应如何应对采购成本失控局面？ （2）计量工程师拒绝承包方提出的超范围强夯的工程量的计量支付是否合理？为什么？ （3）工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定？ （4）监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔？为什么？

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施工进度控制总结应包括的内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验与体会，以及（）。

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