A客户生产经营情况
B检查批复中的信贷管理要求落实情况
C担保情况
D客户财务情况
授信执行(信贷管理)部门对客户部门贷后管理工作的检查,检查内容主要包括()。
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客户经理实施贷后检查以()为主;风险经理授信后客户管理以()为主。
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贷后管理工作情况与客户经理的业绩考核挂钩,把贷后管理指标作为业绩考核的重要内容,原则上客户经理不低于()%的绩效工资收入要用于贷后管理的考核。
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客户经理撰写《贷后管理报告》,报告中至少包括()。
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客户经理对信用等级在AAA-(含)以上的客户至少()进行一次贷后检查。
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信贷风险经理需随时通过()检查和监督客户部门贷后管理工作情况。
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经营行客户经理应于法人贷后检查结束后()个工作日之内,结合贷后检查、日常跟踪、账户资金监管等工作掌握信息撰写《贷后管理报告》。
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经营行客户经理对一次性还本的经营类个人信贷业务至少每()进行一次贷后检查。
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经营行客户经理应对法人客户进行定期的现场检查。对法人客户,信用等级在AAA-以下、BBB-(含)以上的贷款客户至少每()进行一次贷后检查。
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