识别风险就是确定风险的来源、确定风险产生的条件和描述风险特征等方面工作的总称。（）是指造成损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物。

风险识别包括确定哪些风险可能影响项目，并记录以下哪项（）

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确定风险的承受度是用以（）

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应对措施的确定是在风险管理的哪个步骤（）

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由谁最终负责确定和管理项目风险（）

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风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（）和（）的过程

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合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（）

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下列哪种形式的分析方法有助于确定哪些风险最有可能影响一以项目（）

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项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险（）

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项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

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