A控制过程包括依据计划制定控制标准,衡量实际业绩,发现偏差,纠正偏差。
B控制职能是指管理者根据既定计划要求,检查组织活动,发现偏差,查明原因,采取措施给予纠正,或者根据新的情况对原计划做必要调整,保证计划与实际运行相适应。
C控制是领导职能的一部分。
D控制是指管理者对下级或组织的领导和协调。
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