在营业网点由营业经理审批的业务有（）

营业经理对营业网点重要事项、特殊业务进行审批或授权。在事权划分中履行业务主管职责。

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2007年6月26日上午红旗路分理处营业经理小王当班，12点30分应由营业经理小李接班，小李未能按时到岗，小王因有急事用电话告知小李后，把经管的业务公章放在抽屉落锁，将钥匙放在键盘之下，离开了营业网点。次日上午，柜员为客户手工签发一份资金证明，要求营业经理小李加盖印章时，发现业务公章不见了，为不影响业务，该网点未及时逐级上报上级行，而比照原印章印模私自刻制新的印章办理业务。请问，该网点是否存在违规操作现象，表现在哪几个方面？

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网点业务人员的业务培训和指导，应由总会计或网点主任负责。营业经理负责日常业务的授权工作。

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委派制网点营业经理实行聘任制，其业务管理由派出行（）部门负责。

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（）万元以上大额现金取款须经网点负责人与营业经理共同审批、签章。

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委派制网点营业经理在业务上受派出行管理和指导，行政、工资关系在（）

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营业经理要（）监督检查营业网点相关业务岗位责任制的执行情况。

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现场管理者（网点负责人或营业主任）的现场管理职责是指在实行远程授权的营业场所内，进行业务的审批和事中控制等工作，包括（）.

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柜台经理在营业网点组织的结算业务培训（）不少于一次，对于网点收到分行转发的各类结算业务相关通知和文件，柜台经理应及时传达给柜员，并组织柜员认真学习。

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