适合使用单向沟通的是，下属能对解决问题提供有价值的信息和建议（）。

轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

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绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。

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绩效面谈过程就是主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。

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在（）领导方式下，由领导者进行角色分类，并告知下属做什么、如何做、何时做、何地做，强调指导性行为，通常采用单向沟通方式。

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广泛使用（）沟通很可能有助于解决复杂问题。

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下列正式沟通网络中解决问题速度最快的是（）沟通网络。

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在各种沟通网络中，解决复杂问题最为有效的是（）

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解决问题的方法有许多，如PDCA、DMAIC、8D法等，六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论，以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的（）

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帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者。

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