A综合计划
B生产大纲
C主生产计划
D物料需求计划
()要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。
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物料清单的作用就是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。
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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为()。
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主生产计划要确定每一具体的()在每一具体时间段内的生产数量。
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()具体规定了每一辆汽车(或列车)在一定时间内的运输任务、作业时间和应完成的各项指标。
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战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。
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企业管理过程的每一步都离不开信息,要做出正确有效的决策,对组织信息调研提出的具体要求可以归结为()
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在选择决策方案过程中,必然要涉及道德标准问题。根据(),从事同一具体工作的人应被付给同样工资,在解雇决策中应当公平对待每一个人。
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()包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务要做的各项具体工作。
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