A规划采购
B管理采购
C结束采购
D实施采购
在下列哪一个过程中,项目团队将收到标书并根据预先定义的标准审查卖方资格?()
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一般地,标书与建议书不同,是因为()
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有四个项目可供选择,根据如下信息,你选择:()
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如果一家公司想要达到获得MalcolmBaldrige国家质量奖,下列哪一标准将会是他们要进行评估的?()
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制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准通常具有下列所有特点,除了()
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你是PMI成员,为瑞典的一家国防系统承包商工作。你们公司正考虑向一个政府合同提交建议书,而你就是建议书经理。评估标准中规定的一个要求时,项目经理必须是PMP。你认为卡特里娜是担任这份工作的合适人选,但是她要在提交建议书的截止日期的两个星期之后才参加考试。卡特里娜拥有项目管理的硕士学位以及所需的经验。她已经为参加考试准备了几个星期,她自信能通过考试。而且她还有所需的技术专长。理查德是公司里的另一位PMP,他已完全投入另一个项目。在准备建议书时,你应该:()
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一家公司检阅了四个战略性创收方案,并从中选择其一。若要正式开始项目,下一步应是什么?()
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项目经理正在评估供货商的标书,两个供货商出售类似的电子元件,并且在供货商方进行集成,为了避免最大的风险,项目经理审查供货商的:()。
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随着竞争的陡然加剧,一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现,项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距.没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动?()
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