A一般设备事故
B重复设备事故
C重大设备事故
D特大设备事故
一般设备事故分析由公司设备部组织。
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()是公司设备运行状态信息管制、设备故障(事故)管理业务的主管部门。
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公司设备管理7项关键考核指标有OEE、事故成本、设备一二级事故次数、主作业线事故(故障)次数、物料费占维修费比例、HFI指数和()。
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公司设备系统有针对性的对有可能发生的事故(事件)、紧急情况,制订相应的对策和措施,主要包含:应急人员联络体制、()等,其目的是提高应急处理效率,减少设备停机时间。
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管理方针现代化包括:以安全为基础,坚持(),消灭人身事故,使设备事故减低为零。努力做到安全性、可靠性、维修性与经济性相统一。
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根据设备事故损失和()进行设备事故分级。
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一级事故:设备事故的设备直接损失费用在50万元以上者。
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设备事故修复费在100万元及以上的设备事故属()
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一般设备事故抢修由二级厂矿自行组织。
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