A该部分
B相关的领域
C进度报告
D范围
所谓对项目的整体变更,是()的改变。
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某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后,他下一步应该()。
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整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
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某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向,符合地方计划发展规划。这部分内容对()进行了论述。
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【问题1】(5分) 结合案例,如果你是项目经理,请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
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某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快()
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即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()
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有效沟通对项目的成功是至关重要的。范围变更、约束、假设、整合和界面需求、角色和责任的交叉以及许多其他因素都对沟通构成了挑战。沟通障碍的出现最可能导致()
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你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。
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