应当怎样识别竞争者？
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如何从市场角度识别竞争者？
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识别竞争者必须从市场和行业两个方面分析。
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分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。
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市场定位通过识别潜在竞争优势、（）和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。
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在广阔的市场中，企业要识别自己能够有效服务的最具吸引力的细分市场，而不是到处参与竞争。
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神舟电脑公司实施的是怎样的一种市场竞争战略？
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通过识别顾客需要，开发并向顾客传播与竞争者不同的优势产品，使顾客对该产品有比竞争产品更好的认识过程，这在市场学中被称为（）
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（）指通过市场调查和供求预测，根据项目产品的市场环境、竞争能力和竞争者，分析、判断项目投产后所生产的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标。
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