A①②③
B①③④
C②③④
D①②③④
与员工福利的个性化相匹配,员工福利项目日益多元化,并且不断创新和发展,主要体现为()。 ①为员工及其配偶提供体检、医疗费用报销等保健福利 ②带薪休假和加班补贴 ③员工在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下,可以灵活、自主选择工作的具体时间安排 ④为员工提供职业规划与晋升图、职业发展计划等,让员工看到自己的发展空间
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在员工福利的改革创新阶段,对于员工福利的管理呈现出新的改革趋势,包括():①员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配;②员工福利管理日臻完善;③体现服务,紧随企业战略和员工需求的动态化管理;④员工福利注重沟通,体现个性化特征;⑤员工福利由提供保障为主到关注能力的提升。
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20世纪末期以后,知识经济与经济全球化的时代背景使得如何对员工进行有效管理成为人力资源管理的核心问题。为此,西方发达国家企业开始针对原有福利制度存在的问题进行改革与创新。以下属于其员工福利改革创新阶段趋势或特征的是()。 ①员工福利从劳工保护、学徒教育和培训开始 ②体现个性化特征 ③由提供保障为主到关注能力提升 ④员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配 ⑤利润分享计划和员工持股计划在员工福利计划中占有一席之地
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20世纪末期以来,员工福利进入改革创新阶段,员工福利管理呈现的改革趋势包括()。 ①员工福利计划与以人为本的管理理念相匹配 ②体现服务,紧随企业战略和员工需求的动态化管理 ③员工福利注重统一,体现标准化特征 ④由提供保障为主到关注能力的提升
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下列关于外包型福利项目的论述中,错误的是(): ①外包型福利项目是指企业通过签订合同将与员工福利提供有关的事宜全部或者部分委托给外部组织或机构,并由这些组织或机构负责实施的福利项目 ②采用外包型福利项目不利于企业降低经营管理成本 ③实施外包型福利项目可以使企业专注核心业务,提升企业竞争优势 ④采用外包型福利项目更有利于使福利项目与需求相匹配
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员工福利是人力资源管理风险点之一,典型的风险包括()。 ①社会保障制度不健全 ②员工福利的缺位或不到位 ③员工福利与企业文化脱节 ④员工福利个性化、多层次化 ⑤员工福利“一刀切”
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弹性福利计划是指企业在核定的人均年度福利预算范围内,提供可选的多种福利项目,给员工自主选择权,由员工根据本人及其家庭成员的需要资助选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权,最大限度满足员工个性化需要,大大提高了员工对福利的感知度和体验值。
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弹性福利计划在上世纪80年代末期的飞速增长是美国员工福利制度第二次变迁的一大变化。下列关于弹性福利计划的说法中,正确的有()。 ①在弹性福利计划中,雇主单方面全盘负责福利计划的设计和融资 ②弹性福利计划赋予员工更多的权利,让员工能在菜单中按照自己的需要来选择福利项目 ③人口构成的变化是弹性福利制度受到广泛欢迎的主要原因之一 ④一些弹性福利计划项目可以满足员工个性化的需要 ⑤弹性福利计划可以完全取代传统上统一、单调的福利计划
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以下关于企业文化与员工福利的说法中,正确的有()。 ①企业文化是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂 ②企业文化可分为精神文化层、制度文化层、行为文化层、物质文化层 ③员工福利制度是企业文化制度层面的重要组成部分 ④企业文化决定着员工福利制度的范围和水平
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