A建设单位
B施工合同
C监理单位
D建筑企业
施工项目控制的任务是进行以项目()为主要内容的四大目标控制。
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施工项目经理是由()授权。
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一般情况下,建筑施工项目部门在()范围内使用建筑材料。
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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务,合理(),努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
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某企业2010年度P.O42.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.O42.5水泥2050t,HRB400钢筋4000t。 请根据背景资料完成相应选项。
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某企业2010年度P.O42.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.O42.5水泥2050t,HRB400钢筋4000t。 请根据背景资料完成相应选项。
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某企业2010年度P.O42.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.O42.5水泥2050t,HRB400钢筋4000t。 请根据背景资料完成相应选项。
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某企业2010年度P.O42.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.O42.5水泥2050t,HRB400钢筋4000t。 请根据背景资料完成相应选项。
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某企业2010年度P.O42.5水泥的实际进货记录如表1所示。由于施工项目任务量大,2011年度计划需用P.O42.5水泥2050t,HRB400钢筋4000t。 请根据背景资料完成相应选项。
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