A资源和个性
B成本和过程程序
C进度和项目优先权
D个性和技术性意见
总体说来,项目启动程中发生得最频繁的冲突是()。
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项目的冲突最多的是:()
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冲突会引起一些使项目进程延缓的问题。虽然每一个冲突状况都是独特的,但是项目经理的目标确实不变的,即,获得使每个人都满意的、多赢的解决方案。在选择冲突解决方法的时候,要考虑许多因素,例如,冲突的种类、时间压力、人员以及人员所持的立场。项目经理最常用来解决冲突的方法是:()
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项目管理中最常见的冲突源有()。
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在项目的生命周期中,项目的第一阶段结束时,项目经理收到供应商的发票,令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用,虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更,在这些费用付清之前,供应商将不会提供其它工作,而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突,项目经理可以采取的最适当措施是什么?()
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在所有的项目冲突中,50%以上的冲突是发生在以下哪3个领域中的?()
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你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突()。
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最糟糕的解决项目冲突的管理技术是:()
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项目冲突最常见的起因是:()。
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