（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。

专门化是指高层经理所保留的决策权力的程度。

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高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策监督的权力，这是泰罗提倡的（）。

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某企业是家族式企业，企业的高层管理人员拥有最重要的决策权力，企业层级较多，该企业的分工结构可能导致企业组织内部的管理问题有（）。

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物业服务企业的经营战略和重大决策权应集中在高层领导手中，而日常工作的管理与经营权力则逐级（），实行层次化管理。

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（）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部。

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组织的决策权相对集中于高层指的是哪种组织结构特征（）

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高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比，在结构化程度上一般（）。

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通常高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比，在结构化程度上（）。

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通常高层管理提出的决策问题与基层管理提出的决策问题相比，在结构化程度上（）

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