业务部门不需要编制预算，直接由财务部门编制。

需要提交党委讨论的经济事项，由业务部门提交议题，撰写专题报告，经财务部门审核，报（）批准后提交党委会议审议。

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集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案，需要经审查、汇总，在审查、平衡的过程中，由（）进行协调，对发现问题提出初步调整的意见。

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根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法（　）

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编制预算前不需要做准备工作，直接根据上年度支出编制。

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某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时，是在行使（）

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单位日常经费报销应由（）逐级签字审核；大额经费开支应严格执行预算，由经办部门和财务部门认真审核后，报主管局领导或经党组或局长办公会集体讨论审批后执行。

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从财务人员的预算编制范畴来看，编制财务预算一般需要经过的预测步骤有（）。

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客户信用等级评定工作由资信管理部门牵头，财务、业务等部门负责人参加，同时被邀请参加的还有（）。

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编制部门预算时，下列（）体现了部门预算编制的完善性原则。

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