单选题
A六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进（DMAI过程和工具）
正确答案
答案解析
略
相似试题
关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择，下列说法正确的是（）。
单选题查看答案
作为六西格玛项目组长，在项目推进过程中需要组织项目团队就问题发生原因等方面进行讨论和分析，这个过程中常用的方法有头脑风暴法，则以下关于头脑风暴法说法不正确的是（）
单选题查看答案
在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（）
单选题查看答案
组织的六西格玛管理是由执行领导、（）和项目团队传递并实施的。
多选题查看答案
下列关于六西格玛管理的说法正确的有（）。
多选题查看答案
关于组织创业团队的策略，下列说法错误的是（）。
单选题查看答案
六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）
单选题查看答案
关于组织职能结构与六西格玛项目的说法，以下说法错误的是（）
单选题查看答案
六西格玛项目推进过程中，组织领导的作用至关重要，不可替代，则以下关于组织领导的作用说法正确的是（）
多选题查看答案