SWOT分析法就是分析政治、经济、社会和技术因素对企业人力资源管理的影响。

营销环境分析包括社会环境分析、政治法律环境分析、经济环境分析、竞争环境分析和（）环境分析等内容。

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外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

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宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。

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PEST分析法是分析企业外部环境中的政治、经济、社会、技术等宏观环境的分析方法。

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在SWOT分析法，劣势就是指外部环境的恶化，如竞争者的出现；威胁就是指内部财务指标的下降。

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小孙在进行个人SWOT分析中，发现如果公司或经济出现变化，这种变化可能导致公司裁员，这是属于SWOT分析中小孙所面临的（）方面。

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如下五个因素，可作为项目情况分析的是：（）。 ①外部环境 ②上层组织系统 ③市场情况 ④相关干系人（客户、承包商、相关供应商等） ⑤社会经济和政治/法律环境

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个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法，其中OT是指对个人的（）进行分析。

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在进行个人SWOT分析时，组织或经济上出现的、会对你造成不利影响的变化，属于你的（）。

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