单选题
A项目计划基准和后续变更
B每个项目组成员的绩效评估
C财务记录
D沟通计划和更新
正确答案
答案解析
略
相似试题
在项目结束时的一项重要活动是？（）
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下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面（）
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在项目管理内部的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客会产生最持续的影响（）
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你在制定项目进度表，你手中有一些制作进度表的软件，但是那些东西都太复杂、繁琐，所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍，但是那些书籍上的内容让人看了就头疼，为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表，你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术（）
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在项目管理内容的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客而言会产生最持续的影响（）
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以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策（）
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在项目的生命周期中，项目的第一阶段结束时，项目经理收到供应商的发票，令他吃惊的是其中饮食的费用超出合同要求的费用，虽然在项目该阶段中口头约定并实施了一些设计变更，在这些费用付清之前，供应商将不会提供其它工作，而项目发起人又拒绝支付超额费用。为避免发生冲突，项目经理可以采取的最适当措施是什么（）
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项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中（）
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您希望提高自己综合项目管理能力，在评估选择方案时，哪一项最不重要（）
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