A结算时确认
B计量时确认
C下个月确认
D当期确认
必须坚持对上对下同步计价的原则,当期发生当期确认,过期不补
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因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()
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项目在实施的过程中,不可避免地要发生一些变更,项目经理必须确保这些变更对项目的()方面不会产生不良的影响。
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你的项目正按进度计划进行。你得知新规章将导致某个项目绩效规格发生变更。为确保该变更被纳入项目计划,你应当()。
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一个主要施工项目因未料到的天气问题,而发生了多次进度计划变更。对于这些变更,应该通知谁?()
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当发生变更时,供应商需要检查和更新PPAP文件里所有适用的项目,当()
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由于前任项目经理决定辞职,你被要求接管该项目。目前你正在检查多个范围变更请求。为评估项目范围将发生变更的程度,你需要将该请求与哪项项目文件加以比较?()
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项目经理加入一个项目,该项目具有可能会发生变更的高层级需求。项目经理识别到工作说明书(SOW)包含一个粗略的预算佔算。()
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团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更,一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况?()
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