A工作日写实
B测时
C瞬间观察法
D采访
E分组调查法
企业统计产品实耗工时指示,一般应以()等数据为基础。
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统计需求分析方法以()为基础。
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以现场劳动的工作日写实,测时等为基础进行的定额方法是()。
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某企业加工车间本月生产甲、乙两种产品,该车间本月发生制造费用16800元,按实际耗用生产工时比例分配,经统计,甲产品实用工时为4400小时,乙产品实用工时为4000小时。计算甲产品的制造费用。
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利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称()。
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以特定的产品或综合性任务为基础来划分部门的方法,称为()
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以概率论和数理统计作为科学理论基础的调查方法是()
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5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的()、()、()、()、修养等活动,为其它管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
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某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常以需求因素为基础,用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为()。
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