A49/100无放回抽取,0件坏品概率为7/10*6/9=42/90
B8/15
C7/15
D3/10
假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时,计划每天生产20000件产品,每人每天工作8小时,按1%的平均缺勤率计算,该工厂的工人人数为()。
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b.有-1.5σd.有1.5σ某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的RTY是:()
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某空调企业的焊接工程师在研究焊点缺陷原因时怀疑焊点的出现与焊料有关,目前企业用两家企业的焊料(A和B);为了验证推测,他分别采用A、B厂家的焊料各生产了500件和700件产品,并发现A、B分别有55件和43件产品焊接有缺陷。若他想确认A、B厂家焊料的差异是否导致了产品焊接缺陷,他可以采用的方法有:()
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某车间实行三班倒,每个轮班生产某产品的计划生产量是600件,每个工人的班产定额是30件,平均出勤率95%,计算车间该工种的劳动定员。
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某装配车间一个月共组装了1000个产品,每个产品需要装配10个零件,每个零件需要一道装配工序,若每个零件和每个装配工序均视为出错机会,对这1000个产品全检,其中共有10个缺陷点,请计算该过程的DPMO:()
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某企业生产的500件产品中,其中废品30件,次品50件,则这批产品中能作为企业产出统计的产品占()。
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计算题: 某服装生产企业,2007年生产某款服装共24000件,销售了20000件,单价为10元,该批产品的直接材料48000元,直接人工19200元,变动制造费用4800元,固定制造费用12000元,变动推销及管理费用8000元,固定推销及管理费用4000元,假定该企业无期初存货。 要求:分别按全部成本法和变动成本法计算营业利润。
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绘图题:某工厂对工人超产奖励的政策为:该厂生产两种产品A和B。凡工人每月的实际生产量超过计划指标者均有奖励。奖励政策为:对于产品A的生产者:超产数N小于或等于50件时,每超产一件奖励1元;超产数N大于50件、小于100件时,大于50的部分每件奖励1.25元,其余每件奖励1元;超产数大于100件时,超过100的部分每件奖励1.5元,其余按超产100件以内的方案处理。对于B产品的生产者,超产数N小于25件时,每超产一件奖励2元,N大于25、小于或等于50件时,超过25件的部分每件奖励2.5元,其余按超产25件以内处理;N大于50件者,超过件部分每件奖励3元,其余按超产50件以内处理。绘制决策树。
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一台设备计划运行7小时,其中计划操作者吃午饭及休息需停机30分钟;在某天的运行过程中,换模具用了30分钟;发生了一次停机故障,修复用了90分钟;等料10分钟。生产理论节拍为3分钟,实际节拍为4分钟,生产过程的短暂停机实际合计为8分钟。总共生产了63个零件,其中3件因不合格报废。那么这台机器的设备综合效率OEE约是多少?()
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