工程项目管理的核心是（）。

（　）是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平.经济效益的关键。

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建设工程项目管理的核心任务是控制好项目的三大目标。下列不属于项目管理三大目标的是（）。

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根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。

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因为工程招标投标的核心是竞争，所以施工发包承包价格从理论上讲应属于（）的范畴。

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建设工程项目管理的主要任务是（）

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（）是项目业主作为拟建项目工程造价的最高限额。

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应优先安排的工程项目是（）

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工程造价管理是（）的保障。

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竣工验收是工程项目完成建设目标的标志。

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