A二级
B一级
C三级
D四级
按照“一二级市场做实做准,三四级市场做精做细”原则,进一步优化细化()等结算方式。
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内部市场化管理体系,实现市场化运作的全员全覆盖,力求班组岗位三四级市场主体做实、做细。
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拓展延伸市场化运行领域,推进内部市场化建设覆盖各单位、融入全流程、贯穿各层级。与精益管理相结合,打造市场主体精简、定额价格精准、结算兑现精确、运作流程精细、管理模式精益的内部市场化运作()。
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基层单位、班组、岗位等四五六级市场化运作主要工作程序是:确定结算项目、计量验收、()。
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基层单位制定班组和()价格,测算依据矿处单位下达的价格指标,价格测算以单位内部工作量等为基础。
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内部市场化力求矿处单位一二级市场主体()。
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集团公司实行六级市场管理构架,建立从()岗位的“六级市场主体”运作体系。
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李某当月岗位个人月度工资结算总额为5800元,当月矿对区队结算工资105万元,班组市场化结算工资合计100万元。李某当月实际结算工资()元。
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市场主体按照矿处单位内部部门分工和职能职责划分,划分()型市场类型。
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