A供应商衡量
B价值链
C供应商日程安排
D供应链
供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程。
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供应链是一个(),产品从原材料到成品再到客户手中的全过程实际上是在波特教授所谓的“价值系统”中运行。
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供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程,物流涉及企业之间的价值流过程,是企业之间的衔接管理活动。
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如果一个企业应付账款的支付期为35天,在进入生产前原材料的储存期为十天,从投入原材料到生产出产成品的生产周期8天,在完成销售之前的成品储存期为20天,销售之后企业应收账款的回收期为45天。该企业的现金周转期为()。
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在从原材料加工到产成品到达最终用户手中的过程中,所有增加价值的步骤组成的全部有组织的一系列活动是()。
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分销管理是对产成品从制造商到配送中心再到最终消费者的整个过程的管理。()
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快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的(),最大限度地提高供应链管理的运作效率。
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在电子商务环境下,()是指为满足消费者需求而进行的原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起点到终点间有效流动和有效存储的计划、实施与控制管理过程。
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供应链是围绕核心企业,通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将()直到最终用户连成一个整体的
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