在工业化社会中，企业层级结构化的基本特征是什么？

在工业化社会中，企业层级结构化的基本特征表现在：
第一，直线指挥，分层授权。企业组织成为一个层级结构的金字塔。金字塔中的每一个层次都根据直线上级的要求，组织完成相应的工作任务，并行使相关的权力，同时又将街道的任务分解给下一个层次去完成，利用受托行使的权力去命令下属的工作。层级组织的基本特征便是利用直线指挥与分层授权来规范成员之间的关系，从而影响他们在企业活动中的行为表现。
第二，分工细致，权责明确。层级结构的工业企业实行细致的劳动分工。分工劳动使生产者与管理者的知识和技能不断得到完善，相关劳动的熟练程度不断得到提高，从而促进了组织劳动生产率的增长。分工劳动不仅严格规定了组织成员应该履行的职责，而且还明确了相应职务的工作人员为履行其职责而可以行使的权力。
第三，标准统一，关系正式。首先，“标准统一”是作业方法的标准化；其次，“标准统一”还表现在企业政策的一致性，政策和规则的一致性，使组织中各部门、各层次的管理人员之间的关系不具有个人感情色彩：层级组织中成员之间的关系是职务或岗位所规定的角色关系，而不是个人关系。组织所倚重的是角色之间的正式关系，而不是个人之间的非正式关系。

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