A缺乏项目型或强矩阵型的结构,项目范围界定不当,以及缺少项目计划
B缺少最高管理层的支持,项目人员缺乏合作,以及项目经理领导不得力
C客户需求认识不足或不当,项目人员分布分散,项目进行期间与客户沟通不足
D组织方面的不利因素,客户需求认识不足或不当,项目需求识别不当,规划和控制不足或不当
引起项目发生变更的三个主要原因是:()
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减少项目中冲突的主要方法是:()
引起锻件晶粒粗大的主要原因之一是()。
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造成车床主轴抬高的或倾斜的主要原因是()。
以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍:()
铸铁的铸造工艺性比铸钢的要好,其主要原因是:()。
在强和弱矩阵组织结构中,导致冲突的主要原因是:()
铸铁共晶成份的含碳量小于4.3%的主要原因是由于()
车床导轨与主轴在()面内的平行度误差是工件产生锥度的主要原因。
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