（）是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的方法描述了战略在非营利组织各个层面的具体体现，从而具有独特的贡献和意义。

平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现，从而具有独特的贡献和意义。

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管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）

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在企业发展过程中，财务管理始终处于企业管理的核心地位。

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非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。

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战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

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决策在管理活动中居于核心地位，并贯穿于管理活动的整个过程之中。

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战略管理过程的核心问题是（）。

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战略人力资源管理强调其在组织整体经营中的重要地位，侧重变革管理和人本管理，属预警式管理模式。

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核心能力是在战略管理过程的（）步骤中决定的。

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