多元化的战略成本有（）
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多元化的战略利益和战略成本
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试分析企业实施多元化战略利益和成本。
什么是相关多元化战略，什么是非相关多元化战略？
多元化发展战略失败的原因是什么？
企业采用多元化战略应注意的问题是什么？
企业采用多元化发展战略的动因是什么？
“进行什么样的多元化”“进行狭窄的多元化经营，即进入少数几个行业，还是进行广泛的多元化经营，即进入很多的行业”属于企业战略中最高层次的公司战略。
判断题查看答案
多元化投资战略的优点主要有（）。
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