判断题

美国杜邦公司在推出新产品时往往先把价格尽可能定高些,以后,随着销量和产量的扩大,在逐步降价,这公司采用的是撇脂价格策略。

A

B

正确答案

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答案解析

相似试题
  • 美国杜邦公司在推出新产品时往往把价格尽可能定高,以后,随着销量和产量的扩大,再逐步降价,这家公司采用的是撇脂价格策略。

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  • Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商,当他们推出一种新产品时,定价总是比同类产品的定价低,在销售的第一年他们可能获利很小,但他们很快就把产品打人了市场,第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是()定价策略。

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  • 休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。

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  • 休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。

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  • 休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。

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  • 休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。

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  • 休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。

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  • 休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。

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  • 休布雷公司巧定酒价  休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。20世纪60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。    按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:     1.降价1美元,以保证市场占有率;  2.维持原价,通过增加广告和推销支出来与竞争对手争夺市场;     3.维持原价,听任其市场占有率降低。  由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司似乎输定了。  但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后却采取了对方意想不挂的第四种策略,就是将史密诺夫酒的价格提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的端色加酒和另一种价格更低的波波酒。  这一产品线策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手的新产品沦为一种普通的品牌.结果,休布雷不仅渡过了难关,而且利润大增。 休布雷公司在与对手的竞争中采用的是什么定价策略?() 

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