A专业作业组
B非专业作业组
C轮班作业组
D综合作业组
E圆班作业组
()可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
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按不同的标准,员工福利可以划分为( )。
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下列哪些情况需要组成作业组()。
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()情况下,需要组成作业组
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根据培训方式的不同,可以将员工培训分为全脱产培训、在职在岗培训()
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绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、()和效果主导型。
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如果某公司在资源和时间均有限的情况下,对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量,而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下,可以考虑采用的考评类型是()。
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员工手册一般可由()几个部分组成。
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员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为()
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