A全面控制原则
B效益最优化原则
C动态控制原则
D成本最低化原则
E责、权、利相结合的原则
知识管理作为施工企业管理的重要组成部分,是企业有效降低成本,创造利润的"第三利润源泉",引起施工企业的广泛重视。
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在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施加以纠正,这是()。
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为了有效地控制施工成本,施工过程中的()至关重要。
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若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。
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在施工过程中对成本管理的工作包括: ①成本预测; ②成本核算; ③成本控制; ④成本计划; ⑤成本分析。 正确的工作步骤是()。
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根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。
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工程变更直接影响工程成本,在施工成本管理过程中,应注重的变更有()。
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通过施工成本预测得到的工程成本是施工项目()的依据。
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一些中小型制造厂家,以降低生产成本等手段,以低的价格充斥市场,迎合部分施工企业和租赁企业的心理需求,违规使用劣质材料制造塔式起重机钢结构,极易造成塔机在使用和安装中事故的发生。
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