A获得市场份额
B项目组合管理
C项目启动
D项目集管理
根据右图,如果这三个任务A,B,C组成一条关键路径,项目历时的PERT估算是多少?()
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项目经理被任命管理一个现有项目,他了解到团队A负责收集需求,团队B负责实施这些需求,而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中?()
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现在有4个项目,A项目为期6年,净现值600万元;B项目为期3年,净现值400万元;C项目为期5年,净现值500万元;D项目为期2年,净现值200万元。你选择哪个项目()
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公司A与公司B签订合同,执行项目工作。完成工作后,发现产品有问题,公司A拒绝向公司B支付费用。若要解决这个纠纷,应该怎么做?()
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人力资源部想在公司内部任命一名项目经理,4名候选人的情况如下:候选人A具有丰富的管理知识,候选人B具有良好的项目管理知识,候选人C在专业技术知识上很扎实,候选人D具有一般管理、项目管理和专业技能。谁是最佳候选人?()
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当新进公司的发起人B替代A时,项目已接近完工,项目经理首先应该怎么做?()
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一个项目由三个活动组成。A活动历时5周,B活动历时6周,C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是,活动B的资源分配要1周,C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少?()
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某项目经理受聘于A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从A公司辞职并受聘于B公司。B公司也是一个投标都,B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应?()
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A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的情况下完成工作。B公司的项目经理应该采用什么方法?()
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