A类别法
B加权法
C成本法
D评估法
E现场考察法
目标管理法的核心思想是供应链或企业80%的绩效可通过20%的关键指标来把握和引领,供应链或企业应当抓住主要矛盾,重点关注和考评与其战略目标实现关系最密切的那20%的关键绩效指标。()
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从绩效管理体系的完备性、管理心理学和组织行为学原理来分析,造成绩效考评偏差的客观原因不包括()
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绩效考评和绩效管理的含义完全相同。
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设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析。分析的内容包括()。
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被考评者与考评者的概念,在绩效管理中的地位和作用()。
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企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。一个绩效管理系统需要经过多次实践验证、多次修改和反复调整,才能成为一个具有()的系统。
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通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括()。
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KPI绩效考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层次的KPI考评指标管理系统。()
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组织的环境指存在于组织外部,并影响组织管理活动和绩效的各种因素和力量,它包括一般环境和具体环境。其中,具体环境主要包括:顾客、竞争者、供应商和()。
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