在设计商业模式过程中，如何解决企业边界问题？
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企业商业模式是一种战略设计，指导公司如何从战略、工作流程、工作活动中获利。（）
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早设计商业模式的过程中，新企业如何处理战略资源与核心战略的关系？如何做到注重顾客利益？如何解决企业边界问题？
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Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和（）。
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奥斯沃德认为创新商业模式可以分四步来做，分别为进行环境设计、商业模式创新、组织设计过程和（）。
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商业模式的本质是如何占领或者收获创新价值。
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商业模式的设计步骤，第一步是（）
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在环境设计过程中需要重新评估商业模式的组合，这样才能顺利进行下一阶段的商业模式执行阶段。
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在九步法商业模式设计中第几页写目标客户（）。
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