多选题
A调整关键线路的长度
B调整非关键工作时差
C调整组织结构
D增减工作项目
E调整资源的投入
正确答案
答案解析
本题考核的是网络进度计划的调整内容。网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作相应调整。
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当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行（）的比较。
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某分部工程时标网络计划如下图所示，当执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图前锋线所示，该图表明（）。
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应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。
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在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。
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在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。
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某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
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某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
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当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。
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某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出（）。
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