（）是企业战略计划与控制决策的重要支持工具。

管理会计活动经常涉及预测、决策、控制、评价等管理活动，它是建立在优良信息的基础上，凭借先进的定性工具分析方法，生成有关财务与非财务信息，支持和引导单位实现高效的战略管理过程.

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（）是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化，是一种重要的企业管理工具和控制手段。

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（）是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化，是一种重要的企业管理工具和控制手段。

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（）是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化，是一种重要的企业管理工具和控制手段。

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（）是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化，是一种重要的企业管理工具和控制手段。

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（）是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化，是一种重要的企业管理工具和控制手段。

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报价决策支持时成本核算只需要考虑企业项目成本即可。

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通过数据采集、流程嵌入、信息传递和模型预测等支持预算决策，提高预算管理效率，为企业绩效管理提供支持。

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在预算控制环节中对主要的资本支出计划，需经预算决策机构批准。

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