A预期成本
B实际成本
C完全成本
D因定成本
“最高的服务水平和最低的物流成本”只是理想化的物流管理目标。当管理中的这两个目标不能同时实现时,可以用()的概念来进行综合分析。
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将各客户的时间要求和路线先后到达的安排协调起来而确定,并需兼顾运输成本的目标是()。
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某商品的销售单价为1500元/台,单位商品的变动成本为1300元/台,固定成本分摊为6万元。该商品计划期目标盈利额为4万元,则该商品的保利销售量为()台。
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某商品流通企业经销某种商品的变动费率为0.7,固定成本分摊为16.2万元,该种商品的销售单价为2700元/台,该企业目标利润为81000元,该种商品的保利销售量是( )台。
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某商品流通企业经销某种商品,销售单价为2000元/吨,单位商品变动成本为1700元/吨,固定成本分摊为12万元,该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到()万元,就能实理其目标盈利额。
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某商品流通企业经销某种商品,销售单价为2000元/吨,单位商品变动成本为1700元/吨,固定成本分摊为12万元,该企业要求该种商品在计划期实现目标盈利额为3万元。该企业在计划期销售该种商品的销售额只要达到()万无,就能实理其目标盈利额。
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选择应付或避免竞争定价目标的企业一般生产()
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某机电公司经销的某小型机械,销售单价为1800元/台,单位商品变动成本为1500元/台,固定成本分摊为6万元,该机电公司要求该种小型机械在计划期实现目标利润为1.5万元。计划期该种小型机械的保利销售额为( )
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某家电经销商经销某种家用电器,销售单价为200元/台,单位商品的变动成本为100元/台,固定成本分摊为5000元。经销商要在计划期实现目标盈利3万元,计划期该家用电器的保利销售量为( )台。
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