A对企业老员工十分有利,过分优先和偏重保护老员工的利益
B不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性
C年功长的员工不一定能力强、效率高
D很可能使庸者上能者下
E容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调,涣散员工斗志
采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括( )。
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企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时,还必须明确如何对员工的()加以界定。
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实施晋升策略应采取的措施有()。
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实施晋升策略应采取的措施包括( )。
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以员工综合实力为依据的晋升策略,会考虑员工的()。
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对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
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适用于生产性岗位为主的企业应选择以()为依据的晋升策略。
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以员工实际绩效为依据的晋升策略更适用于以()为主的生产性岗位。
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以()为依据的晋升策略,有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,降低员工流失率。
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