A培训时间
B参训人员
C培训情况
D柜员学习笔记
柜台经理在营业网点组织的结算业务培训()不少于一次,对于网点收到分行转发的各类结算业务相关通知和文件,柜台经理应及时传达给柜员,并组织柜员认真学习。
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辖属网点柜员所操作的对私业务由于()可采用柜台经理远程授权的方式完成。
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中国光大银行结算业务培训管理实施细则中明确柜台经理职责()。
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网点经办柜员在核心系统处理完毕保证金划款业务后,应将《保证金账户划款通知书》回执联加盖()、柜台经理名章和受理、审核人员名章,退业务经办部门存档。
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分行运营管理部应按照光大银行结算督导工作管理办法的要求,对辖属营业网点的培训情况进行检查()应不少于一次。
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柜台经理每月负责对本网点挂失、解挂及冻结业务的()方面进行检查。
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临时柜台的业务操作人员在业务处理时,应注意保管好重要空白凭证和印章,在完成当日业务处理后,应将()带回网点保存,并确保在途安全。
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对于集中上收业务,对公清算结算业务不再由网点柜台人员全部完成,而分解为()和()两部分分别完成,各司其职。
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()对私业务远程授权后,值班柜台经理审批后还需将签署意见的“授权申请书”传真至被授权网点。
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