下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有（）。（1）管理层次和管理幅度（2）企业环境（3）集权程度（4）企业生命周期（5）人员素质（6）人员结构
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“权变”一词有，“随具体情境而变”和“依具体情况而定的意思”。权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。在此方面较有代表性的有菲德勒模型、情境领导理论、领导者参与模型、路径――目标理论等。有关情境领导理论因素表述不正确的是（）
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简述组织设计的权变理论，它对实际管理工作有何指导意义？
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面对竞争日趋激烈的外部环境和不确定的市场需求变化，任何组织都会察觉到管理日趋复杂和能力有限，这就必须把权变的组织设计观引入组织设计的思想中。以下不属于影响组织设计的因素的是（）。
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所谓“宽带薪酬设计”，就是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，宽带中的“带”指（）
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权变理论是西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。
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在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素。
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所谓（），是指一定生产资料所有制中经营单位的具体组织形式和经营管理制度。
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简述主要影响管理跨度的6个因素。
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