A勒温
B卡兹
C库克
D中松一郎
控制就是要消除()与计划的正负偏差,使组织的一切活动都能按有利于实现组织目标的方向进行,使组织运行方式更加可靠、更加便利和更加经济。
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组织层目标与个人层目标之间的一致性表现在,个人目标是在组织目标实现的过程中得到实现的,即组织目标的实现是个人目标实现的()。
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不同的组织和组织管理者管理风格上的根本差异在于对组织目标与人力资源个人目标之间关系的处理上。
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政府绩效管理是一个包含绩效()与()、()、()与()等环节的系统过程,强调通过持续开放的沟通形式组织目标,并推动组织和个人达成目标。
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绩效考评指为了达到组织的目标,通过系统思考、持续沟通与改进,推动团队或个人有利于目标达成的行为,形成组织所期望的利益和产出的过程。
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组织目标和个人目标之间是否总能保持一致?
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在某组织活动中,目标明确,但由于个人的才能、理解能力、工作态度、进取精神、性格、作风、地位等不同,加上外部各种因素的干扰,员工之间在思想上发生各种分歧、行动上出现偏离目标的情况。此时,通过领导者来协调员工之间的关系和活动,解决内部存在的矛盾,然后把组织成员团结起来,共同朝着组织的目标前进,这体现了领导的()
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物流系统控制就是为了调整物流系统()与目标之间的偏差。
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领导的本质是通过协调人与人之间的关系,影响()每个成员心甘情愿、满怀信心地工作,努力实现组织的既定目标。
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